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印刷企业:节约就是利润 降耗就是发展
发布日期:2009-9-29 浏览次数1669次

    印刷二十二厂的10名党员分别在企业各个关键岗位上,对公司生产经营情况非常清楚。党支部通过党员责任区网络,要求每位党员结合本职工作和各自分管联系的责任区建言献策。销售部门党员建议加强对采购供应商的评审考核,优胜劣汰,适应市场化发展趋势,压缩企业成本开支。财务部门党员建议加强货币回笼管理,通过实施专项考核,加快现金流转,减少货款利息支出。综合管理部门党员建议公司对节能降耗采取责任到人,奖励节约扣罚浪费,养成人人节约,杜绝浪费的好风气。党支部把每位党员提出的“金点子”收集起来,及时反馈给企业经营者付之实施,取得了显著效果。

上海人民印刷二十二厂有限公司是市北工业园区一家以印刷票据业务为主的非公企业。受金融危机影响,行业竞争加激,销售下降,企业经营一度面临困境。如何与企业共克时艰,降低金融危机的影响?公司党支部选择“节支降耗”为突破口,发出了“节约就是利润,降耗就是发展”的倡议,组织党员,带领身边员工,开展节支增效“金点子”活动,与企业共渡难关。

    面对国际金融危机的影响,上海人民印刷二十二厂有限公司党支部通过开展“金点子”活动,广泛调动党员和员工节能降耗,节支增效的积极性,去年底实现了上缴总税收300余万元,上缴地区税收超过100万元的目标。

    纸张和油墨是企业印刷成本的主要开支。为满足客户的需求,解决生产任务吃不饱、设备利用率不充分的矛盾,公司承接不少零星业务,带来工艺流程改变,如果管理不善,会造成材料和工效的浪费。党员车间主任针对小批量、临时性任务增多,印刷拆装版量增加,纸张消耗增多的现象,从提高任务安排的计划性入手,把印单集中,统一分类,设计流程,安排套印,企业纸张损耗比去年同期下降20%。公司还实行分班组领取油墨的办法,减少油墨开听率,防止开听后油墨干燥,全年油墨节约费用10万余元。公司新购的转轮印刷机是单幅窄面设备,与目前企业使用的宽幅印刷设备不配套,生产时要把宽幅PS版裁小,而且耽误工时。采购部门采纳党员提出的“金点子”,专门购买小幅面PS版,减少了操作环节,大大降低了印刷成本。职能科室的党员从身边事做起,提出在气温不高的日子少开空调,一年节约电费5000多元。


 
 
 
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